פאַרנעמונג זיצונג

די וואָך, זשעדזשיאַנג סאַניאַאָ העאַווי פאָרגינג קאָו, לטד געהאלטן אַ באַטייַטיק מאַנשאַפֿט באַגעגעניש.

לויט די אַגענדאַ פון דער באַגעגעניש, ערשטער פון אַלע, עס האט דער הויפּט שפּיציק אויס די פראבלעמען אין דעם פּראָצעס פון פֿרייַ פאָרגינג פון עמפּלוייז אין די פאָרשטעלן בינע, און געמאכט אַ טיף אַנאַליסיס פון די פראבלעמען פון עמפּלוייז. עמפּלוייז זענען אָפט איינער פון די וויכטיק סיבות וואָס ווירקן די קוואַליטעט פון אַרבעט. דעריבע ר הא ט ד י קאמפאני ע אפשאצ ט או ן אנאליזיר ט ד י ארבע ט אויפפירונ ג פו ן אנגעשטעלטע ר אי ן דע ר זיצונג , או ן געלויבט , װא ס פלעג ן גוט ; קריטיקירט און דערציען די אָנגעשטעלטע מיט פּראָבלעמען אין זייער אַרבעט, זיי אַווער פון זייערע אייגענע פּראָבלעמען, און פארשטאנען די אומצופרידנקייט פון דער פירמע מיט זייער אַרבעט פאָרשטעלונג, צו מוטיקן זיי צו פאַרטראַכטן זיך און מאַכן פֿאַרבעסערונג; די פירמע האט גענומען שטרענגערע מיטלען קעגן אנגעשטעלטע וועלכע פארלעצן ערנסט די פירמע רעגולאציעס און רעגולאציעס אדער טוען פארברעכנס. דאָס איז אַ מין פון וישאַלט פון די פירמע 'ס כּללים און רעגיאַליישאַנז, איז אויך אַ ווארענונג צו אנדערע עמפּלוייז, צו ענשור אַז עמפּלוייז קענען טאָן זייער בעסטער אין אַרבעט, אַזוי צו פֿאַרבעסערן אַרבעט עפעקטיווקייַט און פּראָדוקט קוואַליטעט.

צווייטנס, די פירמע האט מער דיטיילד די כוחות און ריספּאַנסאַבילאַטיז פון עמפּלוייז, צו ענשור די ימפּלאַמענטיישאַן און טראַנסמיסיע פון ​​פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און דרוק אויף יעדער מדרגה, אַזוי אַז עמפּלוייז זענען מער קלאָר וועגן זייער ריספּאַנסאַבילאַטיז און אַרבעט דיסציפּלין, קאַנשאַסלי רעגולירן זייער ווערטער און מעשים און אַרבעט געוווינהייטן.

דערנאָך, די מיטגלידער פון דער פארקויפונג אָפּטיילונג סאַמערייזד און געמאלדן די הויפּט אַרבעט פֿאַר זיי זענען געווען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די איצטיקע בינע. אין ענטפער צו פארקויפונג פּראָבלעמס אויפשטיין דורך סיילזפּיפּאַל, מיר אַקטיוולי דיסקאַסט, אין סדר צו טרעפן קונה באדערפענישן, פֿאַרבעסערן קונה צופֿרידנקייט און לויאַלטי ווי דער ציל, צו געפֿינען גלייַך סאַלושאַנז, צו דערגרייכן ינטעראַקשאַן.

אין הייַנט ס קאַמפּעטיטיוו מאַרק סוויווע, אויב ענטערפּריסעס ווילן צו שטיין אויס אין די צאָרנדיק פאַרמעסט, זיי מוזן קעסיידער ינטראָספּעקט, ריכטיק די פּראָבלעם אין צייט נאָך געפונען עס, האַלטן די באַדינג פּראָבלעם, אַזוי צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון אַרבעט, אַפּטאַמייז פּראָדוקציע, פֿאַרבעסערן פּראָדוקט קוואַליטעט, פאַרבעסערן קונה צופֿרידנקייט און דערגרייכן סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג.